Forum für

Autisten und interessierte Zeitgenossen

Ich kenne die Situation bei Aspies e.V. und ich gehe davon aus, daß das die Entladung eine monatelang schwelenden Konflikts war. Andere Lobbyverbände im "Behinderten"sektor gehen wesentlich straffer gegen Diskriminierungen vor. Unsere Autistenlobby hat damit noch große Probleme.

Ich wurde in der Nacht von Gewitter aus dem internen Bereich des Vereinsnotforums ausgesperrt. Mal sehen was das noch wird. Ich hätte ihn angeblich unsachlich kritisiert. Tatsächlich lag es wohl mehr an meiner Forderung ihn als Kassenwart abzulösen, da der Verein unter ihm aufgrund grober Versäumnisse die Gemeinnützigkeit zeitweise verloren hatte, weswegen in dieser Zeit Spender verunsichert wurden.

Ich denke Aspies e.V. befindet sich gerade in einem Reinigungsvorgang und wird danach weitermachen.

Derzeit wird dort vermutlich über mich diskutitert ohne, daß ich es lesen kann. Ich kann nur davor warnen Gewitter etwas zu glauben, das ich nicht bestätigt habe.

Naja, prinzipiell bleibt es bei der Situation, daß Gewitter einen halben Putsch versucht um seinen Posten zu behalten.

Sanierungsprogrammvorschlag für Aspies e.V.

Nachdem ich insbesondere die Kassenführung stark kritisiert hatte wegen dem mehr als halbjährigen Verwirrspiel um die Fragen, ob der Verein noch gemeinnützig ist oder nicht rückt für mich nun ein anderer Themenbereich zunächst in den Vordergrund. Die indiskutabel schlechte interne Koordination innerhalb der Leitungsebene des Vereins.

Immerhin ist durch meine Initiative zur Aufbrechung von Verkrustungen in den verantwortlichen Positionen einiges in Bewegung gekommen, Informationen werden unter dem Druck der vereinsöffentlichen Kritik eingeholt, um die sich Verantwortliche monatelang offensichtlich nicht gekümmert haben, Sachverhalte klären sich auf.

Es war schon vorher in der Diskussion gewesen die Zuständigkeiten klarer zu regeln. Ich will nun zudem anregen aus dem immer wieder auf ganz verschiedene Weise vorkommenden Versagen einzelner Verantwortungsträger nun konsequent auf starke Doppelstrukuren zu setzen und das auch in geeigneter Weise in der Satzung festzuschreiben, was sich jetzt auch noch gut anbietet vom Kalender her.

Mein konkreter Strukturvorschlag dazu:

- Vorstandsressort a) "präsidiale Aufgaben"/Repräsentation (Rainer, das kann er gut wie wohl niemand sonst im Verein) + Stellvertreter, der über alle Vorgänge laufend informiert wird

- Vorstandsressort b) Finanzen (hier werden erstmals wirklich alle Kompetenzen gebündelt, statt das Ressort irgendwie so auf verschiede Vorstände zu verteilen, daß das mögliche Chaos noch potenziert werden muß): Buchhaltung/Kontovollmacht/Korrespondenz in Finanzdingen, wobei auch gegenüber allen diesbezüglichen Stellen die Postanschrift des Finanzvorstands angegeben wird, statt die allgemeine Vereinsadresse + Stellvertreter, der über alle Vorgänge laufend informiert wird

- Vorstandsressort c) Controlling/interne Koordination/formale Qualitätssicherung der Vereinsarbeit/Notbesetzung doppelt verwaister Ressorts und ggf. je nach Ermessen Suche nach vorübergehenden weiteren Stellvertretern + Stellvertreter, der über alle Vorgänge laufend informiert wird

- Vorstandsressort d) Berufliche Strukturinitiativen/Gründung möglicher Kooperativen von qualifizierten Autisten zur effektiven und selbstbestimmten Eigenvermarktung + Stellvertreter, der über alle Vorgänge laufend informiert wird

- Vorstandsressort e) Enthinderung(+sberatung)/Informationen zu Nachteilsausgleichen/Lobbyarbeit/"Behinderten"politik + Stellvertreter, der über alle Vorgänge laufend informiert wird

- Vorstandsressort f) Initiativen zur Verbesserung der Situation von Autisten im Erziehungswesen und im medizinischen Bereich/"Experten"dialog + Stellvertreter, der über alle Vorgänge laufend informiert wird

- Vorstandsressort g) Vereinsaktivitäten/Veranstaltungen/Autistenkultur + Stellvertreter, der über alle Vorgänge laufend informiert wird

- Vorstandsressort h) Gründung und Betreung von SHGs + Stellvertreter, der über alle Vorgänge laufend informiert wird

Personelle Doppelbesetzungen sind möglich. Im Vorstand ist der Ressortchef vertreten, wenn dieser sich unangekündigt eine Woche nicht meldet rückt dessen Stellvertreter vorübergehend an dessen Stelle inklusive Stimmrecht und allen Vollmachten; wenn eine Abwesenheit angekündigt wird tritt dies sofort bis zu deren Beendigung ein.

Ein Problem war in der Vergangenheit auch immer wieder die schleppende Beantwortung von offenen Fragen oder ausbleibende Stellungnahmen zu Abstimmungsfragen, die den gesamten Vorstand betreffen und nicht durch reguläre Befugnisse klar zugeteilt sind. Mehrfach wurden Dinge vereinbart, die dann geradezu von vielen Beteiligten wieder "vergessen" wurden. Das führte immer wieder zu Diskussionswiederholungen eigentlich bereits geklärt gewesener Fragen und die Frustration gerade der besonders engagierten Aktiven (z.B. Colin). So käme die Vereinsarbeit selbstverständlich nie aus dem Chaos heraus.

Daher muß auch dann der Stellvertreter zum Zuge kommen, wenn eine solche allgemeine Frage innerhalb einer Woche nachdem alle nötigen Informationen bekannt wurden nicht zufriedenstellend beantwortet wurde oder eine Entscheidung getroffen wurde. Wenn nötige Informationen länger als eine Woche auf sich warten lassen prüft das Controllingressort, ob hier getrödelt wird oder die Verzögerung Ursachen hat, die auch mit angemessenem engagierten Eintreten im zuständigen Ressort nicht behoben werden konnte und kann.

Eventuell anfallende Aufgaben, die in keines der bestehenden Ressort fallen ordnet das Controllingressort im Einvernehmen einem Ressort zu oder findet Aufgabenträger außerhalb des Vereinsvorstands.

Dieses Regiment bitte ich im Kern auf keinen Fall zu verwässern, es ist meiner Ansicht nach überlebensnotwendig für die wichtige Interessensvertretung von Autisten in Deutschland diese vielleicht nicht für jeden immer angenehmen Regeln konsequent umzusetzen. Für sinnvolle Änderungsvorschläge bin ich jederzeit zu haben, ebenso für Überlegungen wie man das in die zur nächsten JHV nach der aktuellen Planung sowieso grundlegend neu zu fassenden Satzung am besten integrieren kann.